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2022-01-21 10:21:08
2022年,开伦经济园区围绕集团新一轮转型发展要求,承诺完成落地税收超6亿元的挑战目标,力争在招商领域实现“跟跑”、“并跑”到“领跑”的跃升。
为达成挑战目标,园区上下凝聚战斗合力,完善绩效配套,切实提升招商承载力。自2021年年末开始,园区领导班子多次召开会议研究未来招商工作的努力方向,并按照集团发展要求,结合园区实际分析、讨论如何实现工作效能最大化。经全面梳理目标任务和权责清单,反复修正、核准行动方案,新年伊始,园区出台了一系列创新举措,以确保完成全年经济指标。
园区将原有团队划分为招商一部、招商二部,并为各“前线”部门量身定制了年度工作计划,旨在通过树立危机意识,营造“比学赶超”的良好氛围,从而强化团队竞争力,达到激发队伍活力的目的。
1月17日上午,开伦园区招商一部、招商二部负责人分别与园区领导签订了2022目标任务责任书。

张保平指出,招商部门要细化考核任务,分解到人头,加强跟踪、分析,做好过程控制,坚持以成果论英雄、定奖惩,坚持条线结合、块块合作,久久为功方能打造出“想干事、能干事、干成事”的队伍,持续为园区发展注入动能。


签约仪式后,招商一部、招商二部随即召开了新年首次部门会议,各自鼓舞士气、提振信心。
开伦园区将上下一心,发扬斗争精神,勇于担当作为,通过落实各项规定,完善长效机制,全力推进招商引资工作开展,进一步激活发展新引擎。