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开伦集团召开全体干部会议
2020-08-19 11:21:21
8月18日，开伦集团召开全体干部会议，会议听取了集团各部门及下属12家企业1—7月工作情况汇报，科学研判当前经济形势，部署下阶段重点工作任务。集团党政班子、全体中层干部40余人参加会议，集团党委副书记、总经理陈晓维主持。
集团党委书记、董事长宋鲁军对下阶段工作提出四点要求：
一、提升效率，强化执行。
全体干部要切实在企业发展、市场竞争中增强工作积极性和主动性，彻底摒弃“等、靠、要”的思想观念，跨前一步思考问题，不折不扣贯彻落实集团各项决策部署和工作要求。
二、提高认识，化解风险。
要不断强化风险防范意识，切实发挥好企业内部审计、风险防控等作用，在对外合作、业务经营、合同管理等方面有效防范风险隐患，提高风险防控和化解的能力。
三、提升素质，夯实基础。
要深入推进干部队伍建设，大力培养选拔有能力、有担当、有作为的干部；为关键岗位配齐配强工作力量，畅通能上能下、能进能出的用人机制；不断提升干部员工业务素质和工作能力。
四、紧盯目标，完成任务。
要围绕年初确定的各项目标任务，克服上半年疫情带来的影响，寻找新的项目和经济增长点，始终不松劲不懈怠，保持后半程发力，确保圆满完成年度目标任务。
集团党委副书记、总经理陈晓维指出，今年以来，集团各部门、各下属企业积极应对疫情影响，始终保持充沛的精神劲头，重点在集团股权结构调整、外部资源拓展合作、优秀人才充实配置、规章制度建立完善等各方面取得突破。下阶段，物业板块要重点做好租赁资产隐患整治、园区物业品牌塑造、扩大轻资产规模、投资优质重资产等工作；贸易板块要更加注重风险防范，进一步研究经营管理制度，在保证资金安全的前提下主动迎接市场，寻求更大发展；金融板块要重点研究单个项目投资，确保项目投资精准可靠，控制单个项目融资租赁规模，确保资金安全；开伦园区要抓住机遇期，加大招商引税力度，寻找优质的合作平台，做大税收规模，掌握全套“工具包”，为园区企业提供优质的服务；汽车板块要按照要求抓好编制清理和管理，加强企业成本分析和管控，有效提升经营利润。集团将在制度、激励、工具、资源等各方面为下属企业发展提供支持和保障，确保完成年度任务目标。
