kailun@kai-lun.net
【开伦头条】以实干作风 奋力冲刺全年目标任务——开伦集团召开季度工作会议
2026-06-16 16:40:41
为全力以赴抓好收官冲刺各项任务，2025年10月11日上午，开伦集团召开季度工作会议。集团党政领导班子出席，各部门负责同志及下属企业党政负责同志参加会议。
党委书记、董事长龚晓在肯定全体干部职工辛勤付出的同时，指出当前工作与年度目标仍存差距。他强调，进入第四季度，各部门、各单位要拿出实的干劲、闯的精神，锚定目标、狠抓落实，全力冲刺年度目标。
针对下阶段工作，他要求重点把握好“四个结合”，以更实举措推动各项工作落地见效：
一是要把抓住机遇和持续努力相结合。一方面要抓机遇、洞察先机，主动对接资源、抢占赛道；另一方面要促落实、久久为功，坚决摒弃“等靠要”思想，以“钉钉子”精神做好每一项工作。
二是要把请示报告和沟通协调相结合。工作中既要及时向上请示报告重要事项，确保决策方向不偏差；也要强化横向沟通，部门、下属企业及兄弟单位之间要主动对接、高效联动，避免因沟通不畅耽误进度。
三是要把诚实做人和诚信做事相结合。要坚守诚信底线，将诚信内化为个人立身之本，外化为企业经营之道。对内，每一位员工都要恪守诚信底线，言行一致；对外，要做到以诚为本，通过诚信树口碑、赢市场。
四是要把善于思考和勇于担当相结合。 面对难题，我们既要深思熟虑、精准谋划，更要扛起责任、迎难而上，让“有效思考”为“有力担当”指明方向、提供方法，让“有力担当”为“有效思考”落地生根、兑现价值。
党委副书记、总经理张立结合当前工作实际与年度目标任务，对各部门及下属企业提出四点要求：
一是要从严抓好作风建设。要把作风建设摆在突出位置，强化制度刚性执行，让制度真正成为约束行为、提升效率的“标尺”，推动全体员工形成“廉洁自律、真抓实干”工作作风。
二是要全力冲刺年度目标。各部门、各下属企业要对照年度任务全面盘点，算清“时间账”“差距账”，对滞后工作要深入剖析、精准施策、限期推进，确保既定目标完成。
三是要加强全局统筹衔接。各部门要树立全局意识，加强前后环节、上下层级、横向部门之间的统筹衔接，确保各工作条线、项目推进连贯有序、高效落地。
四是要深化项目攻坚突破。要贯彻“优化一批、调整一批、突破一批”的工作思路，聚焦重点项目求突破，针对瓶颈问题强攻坚，并着眼未来积极谋划新项目，形成梯次接续、持续发展的良好局面。
下阶段，开伦集团将始终保持战略定力，扛牢发展责任，以坚韧意志攻坚克难，以实干作风开拓新局，凝聚全员合力，推动各项工作落地见效，奋力谱写集团高质量发展新篇章。
