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上海开伦造纸印刷集团有限公司 2018年度经济工作会议纪要
2018-03-13 09:22:15
2018年3月6日，开伦集团2018年度经济工作会议假座东奉集团会议室召开。集团党政领导班子成员、职能部门、全资（控股）二级子公司党政班子成员、部分企业中层干部、财务经理等68人出席会议，会议由集团党委委员、副总经理毛建樑主持。
上午大会开始时，毛建樑宣读了集团党委《关于副总经理任芳磊主持集团总经理室工作的决定》。
会议听取了任芳磊副总经理受集团领导班子委托所作的《上海开伦造纸印刷集团有限公司2017年工作总结及2018年工作要点》报告。报告全面回顾了集团2017年经营工作情况，成绩显著，主业发展突出，其它业态齐头并进，已站在“高原”上。报告明确了2018年集团的经营目标，提出了2018年的经济工作目标和任务：一是多措并举，切实增强物业板块发展动力；二是提质增效，稳步扩大其他板块经营规模；三是探索尝试，持续深化体制机制改革；四是多元参与，更好融入服务奉贤发展；五是强化管理，保障各项工作有序开展。
集团监事会主席江明毅在会上作了讲话，指出2017年是开伦集团新一轮监事会工作的第一个完整年度，开伦集团为奉贤区整体发展做出了努力和重要贡献。提出2018年监事会要紧紧围绕集团中心工作和目标任务履行好监事会职责，并建议集团要进一步完善法人治理结构，严格执行“三会两权”；加强集团内部各运营环节的管理监督，做到“有令必行”；建立高素质的内审队伍，加强内审工作检查力度。
下午，会议分四个小组对任芳磊副总经理所作的工作报告进行了热烈讨论，集团领导分别参加了各小组会议的讨论。与会人员一致认为，工作报告全面、客观，既提出了推进集团产业发展的战略思维，又明确了2018年各项工作目标和任务。大家表示要认真学习领会，按照集团对各项工作的全面部署，结合各单位、部门实际，立足长远谋划当前，全面细化并贯彻落实。
分组讨论结束后，大会进行了交流发言。
物业经营板块代表盛春华向大会报告，2018年物业经营板块在推进进一步整合、实现租税联动、加强人才队伍建设、推动物业数据网络化平台搭建等方面的工作目标和重点任务，要真正显现出集团主业主力军的实力和贡献。
实体企业板块代表赵仪铭向大会报告，根据集团公司对企业未来市场发展需求、伴随着中国消费市场的升级，酒店市场和年轻人的住房租赁市场都将进入一个高速增长的周期。丰伦公司迎来了发展的第二个春天，决心张开双臂去拥抱春天，通过努力耕耘，去获取秋的收获。
商贸运营金融板块代表王理昂在交流发言中，深入分析了2018年集团贸易四家单位面临的挑战和机遇，并在加强风控管理及补充资金支持的基础上，提出了年度商贸运营板块业务的全面战略部署及规划。
集团保障中心代表徐嘉颐向大会报告了2018年保障中心工作打算，并提出在2017年整合重组工作的基础上，要将保障工作作为“事业”来从事，进一步聚焦能量、依法依规、精准帮困、积极主动的做好各项民生保障工作，为集团发展作出保障人的贡献。
大会进行了签约仪式，集团副总经理任芳磊分别与招商板块责任人张保平、融资租赁公司责任人曹成期、物业经营板块责任人盛春华签订《2018年度绩效考核目标确认书》。
集团党委书记张弛与集团下属企业代表盛春华签定了党风廉政责任书。
党委书记、董事长张弛就2018年工作任务，提出三点要求：一是扬优势、补短板，真抓实干打造“开伦建设高原上的新高地”，工作中精益求精，充分发挥每位员工的潜力，体现自身价值，将集团各产业做强做大；二是充分发挥党组织的领导作用和党员的先锋模范作用，要突出特色，打造新亮点的党建工作；三是 要发挥“一把手”是一个单位的标杆和旗帜的作用，要做好引领，不断提升自身的能力，体现出自身的价值，领导和带领广大干部、员工为完成2018年的目标和任务而不懈奋斗！
