2017年2月15日，开伦集团与保容公司合并后的首次经济工作会议在东奉集团会议中心召开。集团副总经理毛建樑主持会议，集团党政领导班子成员、本部管理人员、二级子公司党政主要领导、部分企业财务经理等73人出席会议。

上午会议听取了集团董事长张弛所作的《上海开伦造纸印刷集团有限公司2016年工作总结及2017年工作要点》报告。报告回顾了集团2016年经营工作情况，成绩斐然，主业发展突出，其它业态齐头并进。报告明确了2017年集团的经营目标，提出了2017年的经济工作目标和任务：一是保持主业优势，进一步提升产业能级；二是加大整合力度，进一步推进产业调整；三是坚持创新发展，进一步扩展业务边界；四是强化内部管理，进一步提高运行效能；五是完善配套机制，进一步增强团队合力。报告指出，2017年是开伦集团与保容公司合并重组、再展宏图的起步年，也是加速融合、深化改革的基础年，更是提升品质、跨越发展的关键年,只要集团全体干部职工“一家人、一条心”，开拓进取、真抓实干，心往一处想，劲往一处使，定能创造开伦辉煌的明天！

下午会议分五个小组进行讨论。与会人员围绕张弛董事长所作的工作报告，结合本企业、本部门的主要工作，就如何全面落实集团2017年经济工作重点任务、重点目标展开了热烈讨论。大家一致认为，报告对2016年的经济工作总结全面、客观，用数据说话，对2017年的工作布置目标明确，重点突出。讨论会上，通过交流各自工作中的心得和体会，交换意见和看法，还增进了各业务板块、各企业之间的相互了解，达到了取长补短，相互促进的目的。

会上，久业公司总经理谢志敏、威籁公司副总经理段静懿、开伦投资管理公司总经理张保平、集团总会计师曹成期分别围绕提升物业能级、拓展主业资源、扩大贸易规模、加大引税力度、强化内部管理等主题向大会作了交流发言。大会还进行了签约仪式，威籁公司总经理薛智伟、久业公司总经理谢志敏、集团商贸运营总监许春、融资租赁公司总经理曹成期、开伦投资管理公司总经理张保平等责任人分别与集团考核人代表签订了《2017年度绩效考核目标确认书》。

会议结束前，集团监事会主席江明毅就监事会如何围绕服务企业发展、突出工作重点、依法依规履职，加强学习、建立制度、细化服务，提出了2017年监事会总体工作思路。集团党委书记张弛就扎实抓好2017年各项重点工作任务落实推进提出五点要求：一是要增强团队合力，做到心合、人和；二是一把手要发挥标杆、榜样作用，成为团队的灵魂；三是要树立“有作为才能有地位”的观念，积极培育有作为的精气神；四是要加强党的领导，充分发挥党员的先锋模范作用、党组织的政治领导核心和重大决策中心作用；五是要持续深化改革、不断创新，牢固树立规矩意识。